[原创]选择OKR绩效管理软件需要考虑哪些因素？

企业绩效管理工具中最重要的因素之一是协作性的目标设定和绩效目标。虽然大多数公司都使用某种形式的目标设定或衡量标准，但它们往往没有伴随着一个系统或工具。这就造成了时间上的滞后，对于领导者、管理者或个人来说，当他们涉及到迫切的需求或新的问题时，就已经来不及调整他们的工作了。所以一款好用的OKR绩效管理软件是能够帮大忙的。下面就由小编跟大家详细介绍下选择OKR绩效管理软件需要考虑哪些因素。

第一，在选择OKR绩效管理软件的时候，大家需要了解下是否具备客户支持这一功能，因为绩效管理直接影响到每个员工的日常和长期工作，所以领导层在实施一个新系统时，必须要有直接和深入的支持。一个带有知识渊博的支持系统的解决方案将有助于实施、解决问题和执行定制的流程。

第二，所选择的OKR绩效管理软件还需要有一个即插即用的解决方案，也就是需要有周到合理的设计才行，所以必须提前明确企业的实际需求，看看该软件在实施的时候，其适用性是否足够强，尤其是其自定义功能是否能够在设置之后满足不同企业的实际需要。

第三，跟其他类型的任何软件一样，对于OKR绩效管理软件的界面也是需要了解清楚的，因为在使用过程中，用户的体验很重要，因为绩效管理是以组织内每一个人的参与为前提的–从高管到经理到个人–在权衡你的选择时，必须认识到并考虑到用户界面。

综上所述，在选择OKR绩效管理软件的时候，大家需要从上面这些要点进行关注，必须要保证所选择的软件系统各方面功能与企业匹配度是很高的才行。如果大家还有其他疑问需要进行咨询，欢迎联系我们的工作人员，让他们为大家解疑答惑。