融智优势

一．   直接产出收益

1.  确保市场和财务成功

2.  确保能力提升和落地 

3.  关注人均毛利，关注增量路径的寻找

二．   内容系统、实操

1.  横向打通技术、产品、市场及销售

2.  纵向打通战略、经营计划、预算KPI、绩效与薪酬激励

3.  构建独创完整的增量绩效机制，以节点为核心战略点，提升营销作战能力

 三．     在关注落地的同时，更注重针对结果设计过程落地的步骤

1.  始终强调经营大于管理，围绕业务找增量路径

2.  针对现状，在经营中解决问题

3.  整体规划，控制结构，分布推行

4.  根据客户现状，设计演进步骤并强化能力的同步夯实

 四．     不仅仅关注管理，更关注匹配的能力提升

1.  关注组织绩效之上的个人薪酬和能力的同步提升

2.  设计4个负责和3个交付

3.  在经营中解决管理问题，完善体系，不为管理而管理

 五．     保证质量，确保落地

1.  有丰富的行业经营数据库做支撑

2.  融智具有较强的项目落地推动力

 六．     领军人物及团队保障，基于业务对赌

1.  首席顾问亲自参加方案设计

2.  所有顾问不外聘，项目不外包