[原创]OKR绩效管理的特点是怎样的？

大家知道，绩效管理，是人力资源理念的一个流程。现在我们希望的是绩效管理的创新和变革，是新的绩效管理。那么OKR绩效管理的特点是怎样的呢？下面就由小编跟大家详细介绍下。



第一，OKR绩效管理软件是比较好用的，一经推出就受到了很多企业的认可，这主要是因为一旦动态目标设定好，那么员工目标就会跟组织目标保持一致，并且所提供的解决方案是能够运行在进行选择的时候能够随时进行更改的。

第二，利用OKR绩效管理软件是能够做好即时沟通的，也就是所制定的OKR绩效管理解决方案是能够通过内置聊天功能随时轻松地在团队成员和经理之间进行互动。与团队成员或经理的快速聊天可以保持沟通透明和轻松。单就这一点，就使得很多企业优先考虑使用这一软件。

第三，既然是OKR绩效管理，那么是能够做到持续的绩效评估的，也就是相关管理人员能够进行自我评估和一般评估，也就是能够通过OKR绩效管理软件让管理者更加清楚的了解到员工是如何看待他们的工作表现以及是否正在实行他们和组织的目标，在一定程度上是能够督促他们更加努力工作，从而为企业的发展做出贡献的。

第四，通过OKR绩效管理，能够让管理者更好的了解所有员工以及分配给特定项目的员工的绩效情况，通过软件的相关工具自动生成的性能报告，从而提供进行评估的自定义指标的数据，查看这些数据就能够一目了然。

综上所述，OKR绩效管理的特点是比较多的，正因如此使得其软件越来越受市场的青睐和认可，很多企业都已经在使用OKR绩效管理系统。如果大家还有其他疑问需要进行咨询，欢迎联系我们的工作人员，让他们为大家解疑答惑。