咨询合作模式

1.   项目式模块咨询合作：单模块对客户进行服务，部分产品进行一对一的服务辅导。
2.   顾问式系统咨询：用2-3年时间，完成六大体系建设，并负责客户方人员的培养和体系的落地推行。
3.   顾问式系统咨询+业绩对赌：用2-3年时间，完成六大体系建设，并负责客户方人员的培养、体系落地推行和业绩对赌。 
4.   顾问式系统咨询+投资合作：用2-3年时间，完成六大体系建设，并负责客户方人员的培养、体系落地推行和业绩提升，同时以投资入股方式长期合作。
5.   咨询的工作模式： 

为了使客户的人员能在项目中成长，项目主要采取集中研讨、封闭开发的工作方式，具体工作模式体现为：

注：4、6部分的活动必须进行封闭，双方成员集中办公

（1）    融智进行调研及诊断

（2）    融智提供学习资料，客户方明确落地及推进责任人进行学习（最好是职责范围内）

（3）    融智制定总体方案（含原理及需要探讨的问题）

（4）    项目组成员交流及研讨并制定详细方案        【封闭】

（5）    客户方优化设计本地化方案

（6）    本地化方案交流及评审                          【封闭】

（7）    试运行或仿真、验证

（8）    初验评审

（9）    正式运行及辅导优化