【原创】OKR绩效管理的优势有哪些？

大家知道，持续绩效管理的重点是建立一种持续的、实时的反馈和讨论的文化，它消除了令人头痛的审查，提高了员工的绩效。所以近些年来，很多企业都在考虑是否进行OKR绩效管理。下面就由小编跟大家详细介绍下OKR绩效管理的优势有哪些。

第一，通过OKR绩效管理，是能够在一定程度上让大部分员工更加清楚的知道自己的位置，因为通过关注自己的绩效，就能够知道自己的工作能力究竟如何，是在企业中的哪个位置。无论是为了薪资待遇还是升值，他们都会有更准确的目标。

第二，通过OKR绩效管理还能够针对员工的工作情况进行有效的反馈，如果是含糊不清的反馈，不仅仅没什么效果，也会让员工反感，从而伤害他们的参与度和生产力，而及时提供有效的工作反馈，对于员工来说更有利于他们的成长。要知道，持续接受反馈的员工，才有机会持续改进。就是这么简单。

第三，OKR绩效管理将焦点从过去的错误转移到未来的机会上。与其说是年终评判，不如说你现在是在进行为期一年的对话。反馈的重点是微小的调整，而不是压倒性的课程纠正，这将带来更好的结果。

第四，文书工作和计划会让人很难集中精力进行实质性的交流，而通过OKR绩效管理就能够让管理者把注意力集中在帮助员工成长和努力实现目标上，从而实现更有意义的互动。