[原创]企业初期选择OKR绩效管理系统的注意事项？

在企业初期自然要重视人力资源管理工作的开展，因此不少企业才会重视OKR绩效管理系统的选择。新注册的企业在选择这类系统时因为没有经验而不知道如何着手，所以接下来就来说说这个话题让大家做个参考。

第一，新企业在选择OKR绩效管理系统的时候先要考虑的就是开发公司而不是功能，功能丰富不等于实用性强。很多企业初期还未建立属于自身的完善的HR体系或者绩效体系，因此要确保背后的公司给与持续的技术支持，这样的好处就是以后需要什么功能都可以随时按需拓展，而且有专业技术人员给与帮助还可以保障系统的使用体验。

第二，OKR绩效管理系统的选择还要考虑的就是兼容性，因为既然是绩效管理系统就要考虑到不同的员工的工作状态。有的员工本身就是要常年出差的，因此就要考虑到我们选择的系统应该是可以在手机或者PC端上使用的，这样才能保障每个员工都在使用改系统进而确保OKR绩效管理的准确性。

第三，还有就是不可忽视OKR绩效管理系统的数据处理能力，因为无论是数据采集还是分析能力都有利于OKR绩效管理工作的开展。当用户在选择系统时要确保其本身可以积累数据帮助HR人员做复盘工作以及积累和完善企业的OKR绩效管理体系，这都是需要数据才能功能的。

以上提到的就是在面对OKR绩效管理系统时新注册的企业该如何选择，要重视背后的开发公司给与的持续技术支持，这样才能更好的保障企业之后按需增加新的OKR绩效管理功能而且还有好的使用体验，而多端通用也是保障每个用户使用体验的关键。