2024年6月，融智首席讲师周辉老师受邀为某化工新材料企业进行《构建产品管理IPD和增量绩效 突破企业成长瓶颈》的专题培训

 公司自2007年成立至今，是全球先进化工新材料技术开发、转化及应用平台。经过十多年的努力深耕和不懈追求，成功开发及产业化的化工新材料有新能源材料、纸基新材料、高铁新材料填补了国内空白，致力成为化工材料行业的领导型企业。

2024年6月，融智首席讲师周辉老师受邀进行《构建产品管理IPD和增量绩效 突破企业成长瓶颈》的课程培训，公司董事长带队共同参加了会议。

课程通过深入挖掘和分析华为、烽火、东阿阿胶、科大讯飞、启明星辰等企业快速突破瓶颈实现收入大幅增长的案例，让企业学习如何构建好产品，如何建立基于产品线的组织结构，如何实现人均毛利的提升，如何实现基于增量的组织绩效考核，如何提升核心员工的能力并实现减人增效加薪，并通过任职资格选择优秀的产出干部及建立营销铁三角，具体解决以下问题：

1.确定企业可持续增长要建立的管理体系？

2.评估企业的有哪些指标？

3.如何寻找增量路径，实现增量增长？

4.如何提高人均毛利实现减人、增效、加薪？

5.如何建立产品线，建立基于市场需求的产品管理（IPD）及营销管理和LTC？

6.如何构建组织绩效与个人能力及薪酬同步匹配增长的增量绩效管理体系？

7.如何构建任职资格体系，选择优秀的干部进入产品线和营销？

8.企业如何在经营中改进管理体系？

周辉老师整个讲授过程，学员不仅得到了思维意识的突破，而且也学习到了切实可行的工具方法，本次学习为后续合作奠定了基础，现场就深度合作达成意向。