融智受邀为某矿山集团公司进行 《基于IPD与增量绩效机制下的职能管理建设》的专题培训。

新时代驱动下，公司确立了“矿山是保障，冶炼是基础，合金是方向”的战略定位，秉承“诚信、专业、创新、高效”的共同价值观，发扬“千提百炼，其利断金”的企业精神，为建设具有全球竞争力的世界一流钨产业集团而不懈奋斗！

集团领导为进一步提升管理能力及经营意识，邀请融智首席讲师周辉老师进行《基于IPD与增量绩效机制下的职能管理建设》的专题培训，集团董事长、高级经理以上的核心成员共同参加学习。

周辉老师结合实战分享四部分内容：

1.    职能部门要适应IPD的改革，要面向一线、面向产出、面向增量；

2.    战建管：在支撑我们事业部的战斗中，建立规则，用规则去管理；

3.    做好汇报，做好拦截，做好服务，做好逆向审计；

4.    守本开的守责要做好，开责产生增量。

强调IPD不是单纯得研发改革，而是企业商业模式的转型。应回归以产品为核心，横向打通技术、市场、销售、服务、采购、制造、人力资源界面，建立面向产品的集成体系。
相信通过体系的学习与建设，企业会从一个进步走向另一个进步，培养一支能打胜仗的精干队伍，彻底甩开低层次的对手，迈向更高的台阶！