3月，融智咨询受邀为某企业完成《如何基于市场需求进行产品规划与卖点策划》和《如何成为有增量的产品经理》专题培训

 2023年3月28日-29日，融智首席讲师周辉受邀为某大型公司进行《如何基于市场需求进行产品规划与卖点策划》和《如何成为有增量的产品经理》的专题培训。本次培训由董事长带队，集团经营管理班子、各经营单位负责人、产品经理共同参加。课程主要介绍如下内容：

一. 如何基于市场需求进行产品规划与卖点策划：

1.     产品管理及产品经理制是企业发展的必由阶段

2.     产品开发模式及定义和分类

3.     产品管理阶段划分及产品线划分和产品线组织建设

4.     产品经理的任职资格及关键活动

5.     产品线的发放式预算及增量激励设计

6.     产品经理的素质要求及工作技巧

二. 如何成为有增量的产品经理：

1.     产品开发策略路径与市场及客户和研发的关系

2.     如何进行市场细分

3.     如何收集及分析客户需求

4.     如何选择要进入的客户群

5.     如何将客户的需求转化为产品功能需求并设计卖点

6.     如何将功能需求和卖点转化成技术需求和特性

7.     如何根据特性形成产品开发的路标规划和任务书

8.     进行市场需求与产品规划应注意的要素及工具

周辉老师深入的讲述了基于市场需求的产出开发模式及商业模式、产品成功要素及产品经理的考核指标、竞争环境下的产品开发策略，指出了产品经理的定位和职责、产品经理的关键活动、产品经理的任职资格及工作技巧。

课程中周辉老师深度剖析同行业的大量实际案例，让企业经营班子深度了解了突破方向。现场学员反响热烈，表示意犹未尽，干货满满，为今后的工作提供了实际的经验指导。