破解增长密码|融智创始人周辉先生受邀为“洪泰Family峰会”进行主题演进！

周辉先生认为好的商业模式是核心技术成为核心产品，核心产品支撑技术，通过核心产品做定制和服务，从而带来新的技术需求。商业模式确立以后，需要从企业领导人价值观、分配机制、任职资格能力、市场需求分析能力来判定企业的核心竞争力。

从产品管理的角度，周辉先生提出IPD产品管理的核心：第一，选择投资在哪个细分市场；第二，面向细分市场做产品；第三，货架要体现共享；第四，打通营销、技术、采购、制造、财务、人力六个界限。

周辉先生认为，真正的产品是面向市场需求来构建的，所以技术开发是做平台，解决技术先进性。产品开发要面向细分市场，解决产品“货架”完整性，要做不同类型。在“货架”上面做产品的时候，每一款产品都做三类：❶既要利润又要规模的核心产品❷只要市场份额，不要利润的规模产品❸限量产品，作为战略产品。