2023年2月，融智咨询与某精密制造企业增量绩效阶段汇报会顺利召开!

   2023年3月，融智与某精密制造企业增量绩效一期项目阶段总结会议在深圳顺利召开！公司总经理、融智咨询董事长周辉及双方项目主要成员参加了会议，双方进行了充分交流研讨。

经过一年增量绩效及营销系统咨询项目导入，完成了试点事业部的产品梳理、技术梳理、组织结构优化、产品规划、增量路径制定、开放式预算体系建立、绩效考核制度的制定及营销体系建设。

会议伊始，公司各试点事业部领导分别对一年来项目的进展及成果进行了汇报，周辉老师对各事业部的工作开展进行了点评，对大家在顾问的指导下取得的进步表示肯定。周老师讲到：从大家的汇报里可以看出，大家梳理了技术树、产品树、平台建立起来了，销售工具包做好了，节点也梳理了，针对重大客户的策略也做出来了，大家这些能力提升是显著的，后续我们要把学到的这些技能应用到产品研发和市场开拓中去，使我们的业绩继续大幅度的提高。

公司总经理对融智公司系统性的方案给予充分肯定，表示：感谢融智各位老师辛苦付出，从三个事业部的报告来看，自我的认识在提高，尤其是技术树、产品树的梳理，细腰型架构的分析，货架平台的使用，这些都有助于我们的产品开发和成本降低，如果没有融智老师的辅导，我们不可能有这些认识的提高。还有销售工具包体系的售前胶片、一纸禅、销售指导书都是大家开拓市场行之有效的办法，对于我们三个事业部的干部来说，达到了很好的锻炼队伍的效果。只有接受这些先进管理工具的培训，才能布局去面对市场。希望在新的一年里大家继续精诚合作，让我们为再上一个新台阶而努力。