融智咨询受邀为智能制造龙头企业进行《构建产品管理（IPD）和增量绩效 突破成长瓶颈》专题培训！

2022年10月，融智咨询受邀为某智能制造龙头企业进行了《构建产品管理（IPD）和增量绩效管理 突破企业成长瓶颈》的专题培训。

培训在杭州进行，近50余名领导干部参加了培训，包括：董事长及各事业部负责人等产出干部团队共同参与本次封闭学习。

本课程主要介绍了如下内容：

1.   如何评估企业

2.   企业如何可持续增长

3.   如何构建及推行IPD

4.   如何构建增量绩效管理

5.   如何构建任职资格体系

6.   企业进行IPD及增量绩效改革的建议

参会干部表示，本次培训感触颇多，查找和明确了不足之处，拿出毅力和热情去做事，并树立与企业一起风雨同舟的信念。