某芯片大型企业IPD及增量绩效系统咨询项目半年度经营分析会议顺利召开

       2022年8月，某芯片大型企业半年度经营分析会议在合肥顺利召开。企业总经理、融智咨询董事长周辉及双方项目主要成员共计50余人参加了会议，大家就公司上半年各项经营指标达成情况进行了充分交流。

自3月份与融智正式启动增量绩效及IPD系统咨询项目以来，先后完成了组织结构优化，三年规划及增量预算制定，部门KPI、核心员工IPI和薪酬方案的设计与实施。

在听完各部门的薪酬方案及增量绩效推进汇报后，周辉老师给出指导意见，提出解决路径。周老师最后指出，坚定以产品为核心，以组织绩效和人均毛利的增长为目标，产出线与资源线进行分离，实现市场成功、财务成功、核心员工提能力涨工资的总方针。

企业总经理对融智公司系统方案的落地性以及强大的推行能力表示充分认可，他认为自项目实施以来，融智团队帮助我们解决了长期困扰的增量路径寻找问题，以及薪酬制度的建立。对融智项目组前期的工作成果，尤其是产品线改革、增量绩效体系的建设制定给予了高度评价。希望双方紧密合作，助力企业迈向全球半导体行业的领军行列。