[原创]团队能力建设要点有哪些？

团队能力建设是企业要重视的建设内容之一，因为只有团队成员的能力得到充分的发挥，才能让企业立于不败之地，同时也能够让每个人都有自信心和自豪感，那么团队能力建设要点有哪些呢？下面就给大家具体介绍一下。

1、团队能力建设，要建立相互信赖的关系。一个人的力量是有限的，只有放在无限的团队中才能发挥个人的力量，对于团队的领导来说，大家并不是坐在了领导的位置上，就有了让团队忠实执行命令的魅力了，自私的领导是不能创建成功和优良的团队的。要想很好的做团队能力建设，还需要赢得团队成员的信赖，在构筑信赖的基础，就是团队领导人的始终如一和言行一致。团队中的成员会对这样的领导敬佩有加，并愿意跟随去全力奋斗。

2、团队能力建设还需要有强烈的取胜欲望，要坚持自我变革。一个团队能不能取胜，是有一个前提的，那就是团队中的每个人都抱有强烈的胜利欲望，这个是需要领导人身先士卒的，它取胜的欲望要比任何一个人都要强烈。为了能够达到这个目的，领导人就需要对自己寄予厚望，并不断的进行自我完善，坚持自我管理，不论在健康方面还是信念方面，都要抱着高度的自律性，只有这样才能让团队克服一个又一个困难，从而走向胜利。

以上就介绍了关于团队能力建设要点的问题，大家在做团队能力建设的时候，就可以参考上面的方法去操作，同时还需要注意积极的肯定多样性，因为每个人都是不一样的，只有肯定多样性，并放弃偏执的观念，才能发挥每个人的潜力，这个是需要建立在坚守公司本质的基础上的。