[原创]产品经理到新环境工作要注意什么？

1、产品经理在到一个新环境里面工作的时候，要先认识一下合作团队的成员，在做了自我介绍之后，可以主动通过系统或者是同事来摸清楚组织架构，这样才能知道团队的定位和分工，从而更好的开展工作。

2、产品经理还需要了解一下业务现状。不论什么岗位，都是有很明确的需要解决的问题的，产品经理在到了一个新环境之后，也是需要搞清楚业务现状的，这样才能做到有的放矢。业务现状分为两个部分，一个是业务定位，一个是业务阶段，业务定位决定业务对于企业要实现的目标，只有弄清楚了目标和背景，才不会跑偏；业务阶段是为了实现业务定位的目标而所处的阶段，在差产品业务的各个阶段，都需要挖掘问题，并找到工作的切入点。

3、产品经理还需要了解企业的文化风格。企业的文化，可以说是企业的基因，它决定着员工需要以什么样的姿态做事，不同的公司有不同的风格，产品经理在到一个新环境之后，就需要按照公司的文化，去对打法进行调整，这样才能减少阻力，并把局面打开。

以上就给大家介绍了关于产品经理到新环境工作要注意的问题，大家在具体实施的时候，就可以参考上面的方法去做，同时还需要摸清业务的流畅和方法，这样才能顺利的开展工作，而不会处在被动的局面。