4月，融智董事长周辉受邀为有机硅行业“十四五”规划宣贯暨技术创新及核心管理研讨会做主题演讲

 2021年4月，融智董事长周辉受邀为有机硅行业“十四五”规划宣贯暨技术创新及核心管理研讨会带来“企业做强做大，实现产品技术即营销和管理创新，实现核心技术突破”的主题演讲。

周辉先生围绕以下三个主题展开本次演讲：

1.      产品的市场成功、财务成功、核心员工提升能力涨工资

2.      评价企业的八个指标

3.      企业的六种产出模式

周辉先生指出，当前国内有机硅企业普遍面临着研发人员在家里闭门造车做规划，没有形成核心技术和关键技术，不对产品和技术进行共享；不与高校合作的问题。针对以上问题，建议机硅企业：

1.     建立技术货架和产品货架

2.     面向货架交付、财务交付、能力提升交付

3.     基于技术创新、产品创新、营销和商业模式创新、管理创新四种创新手段

4.     技术分类，将一般技术和通用技术外包，着重抓核心技术和关键技术

5.     坚持立体开发，绝不搞添油战术

6.     产品开发和技术开发分离，产品开发面向市场，快速产出；技术开发面向专业，解决技术的先进性

通过以上措施，企业真正实现回归经营，走产品和解决方案之路，产研结合完成一体化建设，进而确保企业的基业长青。