2021年3月，融智受邀为智能制造行业某大型企业进行《构建产品管理（IPD）和增量绩效，突破企业成长瓶颈》培训

2021年3月，融智首席顾问周辉老师受邀为智能制造行业某大型企业进行了《构建产品管理（IPD）和增量绩效，突破企业成长瓶颈》的专题培训。

课程重点讲述了：                              

1.  如何评估企业

2.  企业如何可持续增长

3.  如何建设及推行IPD

4.  如何构建增量绩效管理

5.  企业进行IPD及增量绩效改革的建议

在一天的理论讲述和案例剖析中，周辉老师通过深入分析华为等企业快速突破瓶颈实现收入大幅增长的案例，让企业经营班子深度了解了突破方向，不仅深度了解自身存在的问题，而且打破了固有的思维模式，汲取了标杆企业的落地实操经验。本次培训也为接下来的深度合作奠定了良好基础。