3D打印某大型企业与融智增量绩效阶段总结会议在杭州顺利召开！

3D打印某大型企业与融智增量绩效阶段总结会议在杭州顺利召开！自2020年末启动以来，先后完成了组织结构优化，三年规划及增量预算制定，部门KPI、核心员工IPI和薪酬方案的设计。企业总经理表示，自项目实施以来，解决了困扰闪铸多年的增量路径寻找问题，以及薪酬的来源与发放相分离，对融智公司系统方案的落地性以及强大的推行能力表示充分认可。双方将紧密合作，助力闪铸迈向3D打印国际龙头企业。