2021年12月，融智受邀为中国电信某子公司进行《构建产品管理（IPD）和增量绩效，突破企业成长瓶颈》专题培训

2021年12月，融智首席讲师周辉受邀为中国电信集团某下属子公司进行了《构建产品管理（IPD）和增量绩效，突破企业成长瓶颈》的专题培训。本次培训由董事长带队，集团经营管理班子、各经营单位负责人、产品经理共同参加，共计100余人。课程主要介绍如下内容：

(一) 如何评估企业

(二) 企业如何可持续成长

(三) 如何建设及推行IPD

(四) 如何构建增量绩效管理

(五) 企业进行IPD及增量绩效改革的建议

通过华为、科大讯飞等行业标杆企业改革案例讲解，将企业现阶段的问题进行深度刨析和总结；通过对企业各个事业部的项目点评，为企业未来的发展规划提出相应的指导和建议。企业管理班子团队通过两天的培训和点评醍醐灌顶，双方为后续合作达成共识，希望可以加快推进