融智受邀为某军工企业进行了《如何成为找增量、带队伍、会算账、懂经营的增量产出干部》培训

2021年10月22-23日，融智咨询首席讲师周辉受邀为军工行业某大型企业进行了《如何成为找增量、带队伍、会算账、懂经营的增量产出干部》的专题培训。

本次培训，由董事长带队，党支部书记、部长、办公室主任共同参加，共计60余人。课程主要介绍了如下内容：

1. 企业的不同发展阶段对增量产出干部的定位和要求

2. 各类增量产出干部如何设计和根据商业模式，寻找增量、确定路径、提升能力

3. 增量产出干部如何提高市场分析、决策支持能力及会议汇报能力

4. 增量产出干部如何学习业务财务，设计费用包和薪酬结构

5. 增量产出干部如何参与体系建设及提升能力

6. ........

   周辉老师通过烽火通信、电子29所、航天集团等案例，幽默风趣地讲述了管理干部转向增量产出干部的必要性和重要性，强调成为优秀的增量产出干部核心在于“五个三”：面向三个目标，实现三个交付，完成三个管理，履行三个职责，贯彻三个理念。
现场学员纷纷表示醍醐灌顶，内部要不断夯实，打造一支找增量、带队伍、会算账、懂经营的增量产出干部铁军。