2020年08月，融智受邀为农牧行业某集团型企业进行《构建产品管理（IPD）及增量绩效，突破企业成长瓶颈》培训

农牧行业某集团型企业在市场不景气、不断创新新产品却导致利润产品利润下滑背景下引进融智核心课程《构建产品管理（IPD）及增量绩效，突破企业成长瓶颈》。
   课程中，融智首席讲师周辉先生强调聚焦战略控制点，配置资源，按比例进行虚拟预算，增量核算，建立基于组织绩效之上的个人绩效成功的机制；强调要进行产品树、技术树梳理，建立产品货架，将产品、技术及客户建立对应关系，聚焦价值客户，做深做透做扎实，减少非利润客户，形成“一客户一产品一策略一财务模型一队伍一激励”精细化管理等干货。通过实际案例讲解，以及与学员互动，引发了公司高层对未来的战略思考，现场不断响起热烈的掌声，此次培训为后续的深度合作奠定了基础。