2020年6月初，融智受邀为军工行业某公司进行《构建产品化（IPD）及增量绩效，突破企业成长瓶颈》专题培训

2020年6月初，融智受邀为军工行业某公司进行《构建产品化（IPD）及增量绩效，突破企业成长瓶颈》专题培训

本次培训由老大及经营管理层高管共同参加，本次主要介绍以下内容：

1.    如何评估企业？

2.    企业如何可持续成长？

3.    如何构建基于市场需求的产品管理体系？

4.    如何构建增量绩效管理？

5.    如何构建任职资格体系？

通过本次培训，客户深刻意识到企业的问题，经过高层之间的碰撞交流，双方达成系统咨询合作意向——三六三系统咨询改革：先选择好客户进行客户细分，再进行IPD及技术体系的建设，并通过任职资格和增量绩效确保流程的落地。