株硬集团专业管理序列任职资格建设方案及试点序列标准评审会议顺利召开

2020年4月30日，株硬集团公司召开专业管理序列任职资格建设方案及试点序列标准评审会议。会议由公司副总经理徐涛主持，公司领导班子成员、各职能部门负责人和相关人员出席会议。融智咨询有限公司董事长周辉等咨询顾问通过网络视频参会。

会上，融智咨询有限公司董事长周辉重点对建立任职资格体系的目的、意义及要点进行了宣讲；咨询顾问结合公司专业管理序列人员队伍现状进行了差距分析，并对公司专业管理序列任职资格建设的阶段成果进行了总结。会议还对人力资源管理、财务管理、科技管理、研发中心等4个试点序列的任职资格标准进行了评审；同时明确了专业管理序列任职资格建设工作的下一阶段主要任务。

会议要求，一是4个试点单位要在咨询顾问的指导下，进一步修改完善标准；二是严格按照工作进度及要求，找痛点、攻难点，将工作持续推向深入；三是“五·一”节后加速推进专业管理序列其他单位的任职资格建设工作，确保公司任职资格体系建设工作的整体有序推进。

公司总经理、党委副书记毛善文在总结讲话时指出，4个试点单位在任职资格体系建设方面取得了阶段性成果，希望大家继续保持积极认真态度，扎实细致推进此项工作。

公司总经理毛总强调，我们要践行初心使命，落实责任担当，为企业谋发展，为员工谋幸福。各相关单位要广泛发动，大家要积极行动起来，确保任职资格体系建设工作落到实处、起到实效。在实施任职资格体系建设过程中，一是要提高对任职资格体系建设的认识，通过促进员工的岗位交流与轮换，让合适的人找到适合的岗位；二是要提高任职资格目标，通过高标准的持续学习培训，切实提升部门和员工个人的能力；三是要加快试点单位的任职资格体系推进，同时要尽快启动其他部门的岗位任职资格体系建设工作，确保公司整体进度按要求完成。希望通过任职资格体系的建设，促使广大员工照镜子、找差距；学知识、补经历；找通道、求发展，实现组织绩效和员工能力的共同提升，促进公司的高质量发展。