海信电器提前三个月完成增量绩效及IPD系统咨询的方案设计，进入推行

         2020年1月20日海信电器召开了增量绩效及IPD系统咨询项目的方案阶段验收及运行推广阶段启动会。

海信电器于2019年7月与融智启动了增量绩效及IPD的系统咨询业绩对赌项目。

在融智的指导下，双方细分了市场和客户群，并据此划分产品线，围绕“无处不在的终端、无处不在的联接、无处不在的显示、无处不在的关怀、无处不在的学习”，进行了产品线商业模式的明确及战略增量路径的细化，通过开放式预算进行了公司和产品线费用包的划分。融智顾问与海信高层亲自参与产品三年规划、增量路径设计、选拔产品线铁三角人员，建立产品线组织并亲自培养核心职位人员的任职资格能力。同时，融智顾问具备极强的ICT业务能力，参与产品CBB建设、规划研发技术，直接参与并定义核心技术与关键技术，划分专业，建立技术货架 。

通过双方的共同推进，对海信电器三条产品线进行的试点，提前3个月完成了战略规划及增量绩效和IPD流程及组织运行的试点详细设计。

海信电器的其他产品线也开始积极主动要求参与推行。

本次会议标志着海信电器增量绩效及IPD系统咨询改革全面启动，正式进入实施阶段。

相关新闻链接：

《海信集团的2019：新增两家百亿级公司，利润同比增长超24%》

http://www.hisense.cn/news/detail.aspx?nodeid=16&page=ContentPage&contentid=8097