2020年10月，融智受邀为k12领域某领先企业进行《构建产品管理IPD及增量绩效，突破企业成长瓶颈》专题培训

2020年10月，融智首席讲师周辉受邀为K12领域某领先企业中高级管理干部进行了 《构建产品管理及增量绩效，突破企业成长瓶颈》的课程培训。海豚传媒是武汉继烽火集团、光迅科技、华工激光等又一取得合作的高新技术企业。培训现场，周辉老师提出IPD是商业模式的转型，而不是单纯的流程改革，主要介绍了如下内容：

1.    如何评估企业？

2.    企业如何可持续成长？

3.    如何构建基于市场需求的产品管理体系？

4.    如何构建增量绩效管理？

5.    如何构建任职资格体系？

最后，周辉老师总结本次培训内容：以产品为核心，建立两个货架，实现三个目标，关注四种产出职位，围绕五类指标，确保组织绩效提升的同时，员工收入同步增长。培训结束后，周辉老师董事长就下一步咨询和高层达成初步合作意向。