融智董事长周辉受邀为“第十八届中国通信集成电路技术应用研讨会暨2020无锡集成电路创新峰会”做主题演讲

2020年9月，融智董事长周辉受邀为“第十八届中国通信集成电路技术应用研讨会暨2020无锡集成电路创新峰会”带来“提升商业模式和任职资格，确保芯片企业可持续成长”的主题演讲。

周辉先生围绕以下三个主题展开本次演讲：

1.  芯片企业应该建立怎样的商业模式？

2.  芯片企业如何建立确保可持续成长的组织？

3.  芯片企业如何通过任职资格建设选择人、培养人、留住人？

周辉先生指出，当前国内芯片企业普遍面临着完整的产业链商业模式难以形成，投入巨大但不一定有成效，人员难招、难留、难培养、难管理的问题。针对以上问题，建议芯片企业：

1.     建立七层货架模式，升级商业模式

2.     研发人员四类，不同类型人员采取不同的绩效管理模式

3.     对创新产出设立追溯激励

4.     强化核心员工文化与价值观管理

通过以上措施，实现企业的市场成功、财务成功、核心人员能力提升，进而确保芯片企业的可持续发展。