2020年10月14日，融智与身体护肤领域企业半亩花田开启系统咨询合作

2020年10月14日，融智与半亩花田在半亩花田济南总部举行了“增量绩效及IPD系统咨询项目”开工会，半亩花田战略委员会和项目推进组50余人参加了会议。
双方拟用3年时间完成增量战略绩效管理体系、营销体系、产品管理体系、技术与CBB管理体系和任职资格体系五大模块体系的建设。

半亩花田是一家集原料种植、研发、销售为一体，聚焦身体护理领域的自然主义护肤品牌，先后获得山东省商务厅“最佳商业模式创新奖”、天猫“金妆奖”、京东“京美奖”，线上渠道销售成绩斐然。

半亩花田总经理、创始人亓云吉先生全程参与并发表动员演讲，介绍项目的实施目的和意义，并要求公司成员目标一致，思想统一，正视、重视项目，解决“部门墙”、市场细分、用户痛点分析、产品研发等现状和问题，建立企业价值与个人成长关系，借助产品管理体系的建设提升产品研发能力，实现降本、增效、加薪一体化的人才机制的体系建设。

随后，融智董事长周辉先生向参会人员介绍了项目的整体情况，并进行了现场培训，同时提出了将要助力半亩花田实现的四大目标：

第一个目标：培养员工三种意识：增量意识，产出意识，一线意识；

第二个目标：实现公司三个成功：市场成功、财务成功、经营成功；

第三个目标：以经营为核心，经营优先于管理，管理支撑经营，分步演进；

第四个目标：以员工的能力提升和收入提升为考核指标，培养优秀干部。

双方项目组成员进行研讨调研

融智咨询顾问团队就项目的总体思路、方法、工具、模板及样例进行了详细的介绍，对项目组成员提出的问题进行了解答，与核心组成员进行了增量路径的调研和研讨，并对下一阶段工作计划达成共识。