融智第十届IPD&IPM产品线总经理实战营之三“集成产品开发（IPD）”精彩开讲~

2019-06-18 15:52:23 阅读数：

融智IPD&IPM产品线总经理实战营自09年开始，历经十年辉煌，升级再出发，为企业奔向细分行业的“华为”而助力，强调不回归产品的“管理”不是“好管理”，不为产出负责的“干部”不是“好干部”。公司高级管理者应回归一线，回归产品线，从产品线总经理和产品经理做起，提升能力，是企业竞争力发展的重中之重。

2019年6月14-15日，融智IPD&IPM产品线总经理实战营之三“集成产品开发（IPD）”精彩开讲!《产品研发管理》和《增量绩效管理》作者，融智首席讲师周辉先生全程亲自讲授。

【本期课程】

《如何构建和执行基于市场需求的集成产品开发（IPD）及流程》

《全流程全要素的项目管理》

【解决问题】

l 广义IPD的构成及“四四四模型”。

l 推行IPD的技巧和必要条件？

l 如何通过IPD缩短周期，快速上市，实现市场和财务的成功？

l IPD流程总体框架和各阶段的关键活动及要素？

l 如何在各阶段建立跨部门的团队？

l 如何设计三级计划体系，打通研发与技术、市场、销售、采购、制造、财务、人力资源的界面？

l 如何建立项目的评审要素，并进行评审？

【精彩瞬间】