5月，融智与中钨高新控股的第二家企业钻石切削签署三年“增量绩效、IPD及任职资格”系统咨询

继与中钨高新控股首家企业株洲硬质合金携手3年系统咨询，2019年5月，融智与中钨高新第二家企业株洲钻石切削签署3年的“增量绩效、IPD及任职资格”系统咨询。

完成以下目标：

1.       梳理产品树和技术树，定义核心产品和战略产品，找出增量路径；

2.       建立增量绩效体系，辅导试点产品线完成开放式预算，面向增量和产出的核算，优化薪酬结构，制定组织KPI和个人IPI，实现基于组织绩效成功之上的个人绩效考核；

3.       建立市场体系，建立直销和分销相结合的营销管理模式

4.       建立基于IPD的流程体系和预研体系

5.       建立面向产出的任职资格体系，培养懂市场、懂经营、懂财务的来自一线和业务的干部队伍

实现业绩对赌：

   双方携手实现收入增长率达到60%以上的涨幅，遥遥领先于行业水平，企业核心竞争力进一步夯实，向着智能化制造大步前行。