2019年4月初，融智受邀为某公司进行了《构建产品管理(IPD)及增量绩效，突破企业成长瓶颈》专题培训

2019年4月初，融智受邀为制造行业某大型公司进行了《构建产品管理(IPD)及增量绩效，突破企业成长瓶颈》专题培训。

企业董事长、总经理及其公司高层管理者进行封闭学习，课程中周辉老师通过围绕企业的三个目标，即产品的市场成功、产品的财务成功和核心员工提能力、涨工资。详细讲述了如何构建好产品，选择好客户；如何构建以产品管理为核心的管理体系，以产品线调动资源；如何实现基于增量的绩效考核，提升员工能力，并实现减员、增效、加薪。课程得到了学员的高度认可，为后续的深度合作奠定了基础。