2019年3月，融智受邀为某技术型企业进行《构建产品管理（IPD）及增量绩效，突破企业成长瓶颈》培训

2019年3月，融智首席顾问周辉老师受邀为某卫星技术研究与应用的高新技术企业讲述《构建产品管理（IPD）及增量绩效，突破企业成长瓶颈》。

培训围绕企业的三个目标即产品的市场成功、财务成功和核心员工提升能力、涨工资，讲述了如何细分客户，确保客户成功；如何细分产品，建立产品货架；如何进行成本分析，提升人均毛利，以及如何实现减员、增效、加薪等。重点讲述了企业的三个交付：客户交付、CBB交付和员工能力提升交付，实现企业的可持续发展。通过一天的培训，学员受益匪浅，反响热烈，表示为今后的实际工作提供了经验指导。