2019年10月，融智与星星充电启动增量绩效及IPD系统咨询合作，在新能源产业链充电桩环节再下一城！

2019年10月，融智与星星充电启动增量绩效及IPD系统咨询合作，在新能源产业链充电桩环节再下一城！

双方本次合作重点在增量绩效管理体系、产品与市场管理体系和任职资格管理体系的建立。重点完成：

1.   产品梳理、技术梳理，明确产品、技术与客户对应关系，完成营销体系，实现“一客户一产品一策略一财务模型一队伍一激励”的细分策略；

2.   建立增量绩效管理体系，建立开放式预算和增量式核算，设计增量薪酬及考核机制，实现基于组织绩效成功之上的个人绩效考核；

3.   建立从线索到商机到落单到回款的全流程营销项目管理体系，确保产品的及时和高质量的交付；

4.   建立面向产出的任职资格体系，强化重要产出岗位的任职标准和必备知识体系的建设。

融智IPD及增量绩效系统为星星充电提供了产品、技术、机制、人才培养的面向业务发展的系统管理体系，助力星星充电实现全国性智慧充电网络的搭建，实现能源互联的战略目标。