融智第十届IPD&IPM产品线总经理实战营结业典礼暨增量绩效管理课程在京成功举办！

融智IPD&IPM产品线总经理实战营自09年开始，历经十年辉煌，升级再出发，为企业奔向细分行业的“华为”而助力，强调不回归产品的“管理”不是“好管理”，不为产出负责的“干部”不是“好干部”。公司高级管理者应回归一线，回归产品线，从产品线总经理和产品经理做起，提升能力，是企业竞争力发展的重中之重。

秋风送爽，丹桂飘香，在这硕果累累的金秋时节，2019融智第十届IPD&IPM产品线总经理实战营结业典礼暨增量绩效管理课程在京成功举办！

实战营经过十年的沉淀，已打造成企业经营高管团队头脑风暴及经营路径落地交流、产业链合作及区域互联的互动平台；管理团队内部统一思想语言的管理平台；产品线的现场办公会议，即学即用的学习平台，成功培养上千名复合型管理人才。

【本期主题】

l  增量绩效管理模块课程之《如何下达增量任务，制定增量预算和KPI，设计增量薪酬激励》

l  第十届IPD&IPM产品线总经理实战营结业典礼

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