9月，融智受邀为新能源行业某企业进行《构建产品管理（IPD）及增量绩效，突破企业成长瓶颈》培训

2019年9月21日，融智首席讲师周辉老师受邀为新能源行业某大型企业进行《构建产品管理（IPD）及增量绩效，突破企业成长瓶颈》专题培训。本次课程由董事长亲自带队，经营管理班子成员共同参加。

课程主要内容：

一、     如何评估企业

二、     企业如何可持续增长

三、     如何建设及推行IPD

四、     如何构建增量绩效管理

五、     如何构建任职资格体系

六、     企业进行IPD及增量绩效改革的建议

    课程中周辉老师通过对烽火、启明、丽驰等标杆企业及同行业企业改革的案例的分享以及对新能源行业的剖析，让企业经营班子深度的了解到自身存在的问题和突破方向，纷纷表示受益匪浅，本次培训也为接下来的深度合作奠定了良好基础。