2018年7月，融智《构建产品管理(IPD)及增量绩效，突破成长瓶颈》课程走进医药生物之兽药制造领域。

2018年7月，融智《构建产品管理(IPD)及增量绩效，突破成长瓶颈》课程走进医药生物之兽药制造领域。

课程首先讲述做企业的三大目标： 产品的市场成功、产品的财务成功、核心员工提升能力、涨工资，并结合企业的实际情况，重点讲述了企业人均毛利的重要性，强调管理改革是为了人均毛利的提升，不能为改革而改革，为流程而流程。