2018年6月，融智与华工科技进行“构建营销体系，强化LTC建设”专题培训及研讨会。

2018年6月，融智与华工科技进行“构建营销体系，强化LTC建设”专题培训及研讨会。

会议通过对《如何构建营销体系及进行LTC》课程的讲述，强调要进行客户细分，针对不同的客户，进行卖点分析，并建立销售工具包，同时，建立销售项目管理LTC流程，实现从客户需求分析到销售线索挖掘及发现、策划、合同签订到实施计划制定、交付的全流程管理，最终实现“一客户一产品一策略一财务模型一队伍一激励”。

此次会议为咨询项目提供指导意义，为咨询落地进一步的赋能。