2018年5月，融智受邀为某制造企业进行《构建产品管理（IPD）及增量战略绩效，突破企业成长瓶颈》培训

2018年5月12日，融智周辉老师受邀为某制造企业进行《构建产品管理（IPD）及增量战略绩效，突破企业成长瓶颈》的专题内训。

本次培训由公司董事长、总经理带队，公司高层领导共同参加。课程主要内容包括：

1、如何评估企业。

2、企业如何可持续增长。

3、如何建设及推行IPD。

4、如何构建增量绩效管理。

5、如何构建任职资格体系。

6、企业进行IPD及增量绩效改革的建议。

通过周老师幽默、风趣的讲解以及丰富的案例分享，学员纷纷表示满满的干货，受益匪浅，深刻意识到企业的首要任务是“活下去，可持续增长”， 跑赢竞争对手，构建企业的核心竞争力。