2018年2月2日，融智受邀为某企业进行了《构建产品管理和增量绩效，突破企业成长瓶颈》培训。

2018年2月2日，融智周辉老师为某IT通信企业进行了《构建产品管理和增量绩效，突破企业成长瓶颈》培训。

课程通过深入挖掘同行业客户，以及标杆企业快速突破瓶颈实现收入大幅增长的案例，让企业学习如何构建好产品，如何实现人均毛利的提升，如何实现基于增量的组织绩效考核，如何提升核心员工的能力并实现减员增效加薪，并重点介绍三个企业管理的工具的组合应用：基于市场需求设计好产品(IPD）、基于增量建立组织绩效成功上的个人绩效（增量绩效管理）和提高员工能力实现“减员增效加薪” （任职资格管理）。

1天的学习，得到了公司负责人的高度认可，学员们均感觉受益匪浅，不仅得到了思维意识的突破，而且也学习到了同行业及国内行业标杆的先进工具方法和落地实操的宝贵经验。