2018年12月初，融智受邀为某公司进行了《构建产品管理(IPD)及增量绩效，突破企业成长瓶颈》专题培训

2018年12月初，融智受邀为某公司进行了《构建产品管理（IPD）及增量绩效，突破企业成长瓶颈》的专题培训。

培训通过围绕企业的三个目标，即产品的市场成功、产品的财务成功和核心员工提能力、涨工资。详细讲述了如何构建好产品，选择好客户；如何构建以产品管理为核心的管理体系，以产品线调动资源；如何实现基于增量的绩效考核，提升员工能力，并实现减员、增效、加薪。

一天的培训并结合同行业标杆企业的成功案例，以及现场互动交流，学员反响热烈，表示意犹未尽，为今后的工作提供了实际的经验指导。