2018年11月，融智受邀为某研究所进行《构建产品管理（IPD）及增量绩效，突破企业成长瓶颈》培训

2018年11月初，融智受邀为IT通信行业某研究所进行了《构建产品管理（IPD）及增量战略绩效，突破企业成长瓶颈》的专题培训。

课程主要讲述了如何评估企业，企业如何可持续增长，如何建设及推行IPD，如何构建增量绩效及任职资格。针对企业的实际情况，重点讲述了一个回归，两个考核，三个目标，四个重组，五种客户分类，六个一等管理干货，通过实际案例讲解，以及与学员互动，为学员的工作提供实际的指导意义。