2018年10月，融智受邀为某公司进行《构建产品管理（IPD）及增量绩效，突破企业成长瓶颈》的培训

2018年10月，融智周辉老师受邀为某机器人公司进行了《构建产品管理（IPD）及增量战略绩效，突破企业成长瓶颈》的专题培训。

培训主要围绕经营企业的三个目标：产品的市场成功、产品的财务成功、核心员工提升能力，涨工资。讲述了如何评估企业，以及实现减员、增效、加薪。并针对企业的实际情况，重点讲述了如何进行项目管理，降低研发成本，以及提高人均毛利等。通过同行业的实际案例分享，与学员互动，学员纷纷表示受益匪浅。