2017年7月30日,融智受邀为某上市公司高管进行《构建IPD和增量绩效,突破企业成长瓶颈》专题内训
该上市公司三年以来一直业绩徘徊不前,通过融智对IPD及增量绩效的讲解,大家一致认为必须进行管理改革,首先应启动客户细分(CDM)及产品树和技术树梳理,构建IPD,最后通过任职资格提升人员能力,实现减人、增效、加薪。
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