2017年8月18-19日，融智“第八届IPD&IPM实战研修班”之五“产品营销及客户管理”在北京成功举行

2017-08-28 15:10:55 阅读数：

导读：融智产品管理（IPD）及增量绩效（IPM）实战研修班

基于市场需求，以研发和产品管理及增量绩效管理为核心的系统课程，涵盖产品线划分及产品线组织建设、客户分类及需求分析、产品规划、IPD流程与项目管理、核心技术与平台管理及产品线的任职资格、虚拟核算、增量薪酬及绩效设计，实现“一客户一产品一策略一财务模型一队伍一激励”的模式。

培养对市场和财务成功负责的、关注增量和产出的全流程、全要素的产品线总经理及核心经营管理者

2017年8月18-19日，融智“第八届IPD&IPM实战研修班”之五“产品营销及客户管理”在北京成功举行

首先介绍营销与销售的区别，强调“营”的定位是中场，是沟通产品研发与销售两个业务环的桥梁；通过对＄APPEALS模型、FFAB、一五一工程、销售指导书和产品“一纸禅”等工具方法的分享以及详实的案例和华为的实际经历并结合各行业和实际，系统的讲解了新产品上市的营销和推广策略；最后讲解了销售项目管理流程和关键活动以及为什么要进行销售项目管理等知识，实例剖析，即学即用即实践。