2017年6月8日，融智与某大型电力集团公司系统咨询合作正式启动

2017年6月8日，融智与某大型电力集团公司开启了以增量战略绩效管理、任职资格管理体系建设、管理者基本行为准则及公司基本法建设为核心的系统咨询合作，旨在建立基于IPD的组织KPI体系，完善薪酬结构，实现基于组织绩效的薪酬管理；完成省办主任的任职资格标准开发及必备知识设计；完成管理者的行为标准及公司的沟通原则、人才原则、管理原则、创新原则设计；培养企业相应模块责任人的自闭环能力。