2017年6月23-24日，融智“第八届IPD&IPM实战研修班”之三“集成产品开发（IPD）”在长沙成功举行

2017-06-28 10:50:04 阅读数：

导读：融智产品管理（IPD）及增量绩效（IPM）实战研修班

基于市场需求，以研发和产品管理及增量绩效管理为核心的系统课程，涵盖产品线划分及产品线组织建设、客户分类及需求分析、产品规划、IPD流程与项目管理、核心技术与平台管理及产品线的任职资格、虚拟核算、增量薪酬及绩效设计，实现“一客户一产品一策略一财务模型一队伍一激励”的模式。

培养对市场和财务成功负责的、关注增量和产出的全流程、全要素的产品线总经理及核心经营管理者

2017年6月23-24日，融智“第八届IPD&IPM实战研修班”之三“集成产品开发（IPD）”在长沙成功举行！

2天1晚的封闭，围绕“产品成功的要素及竞争环境下的产品策略、基于市场需求的集成产品开发（IPD)及流程和全流程全要素的项目管理”三大主题进行深入研讨，激发了学员产品开发的热情。主要议题有：

1. 广义IPD的构成及“四四四模型”？

2. 推行IPD的技巧和必要条件？

3. 如何通过IPD缩短周期，快速上市，实现市场和财务的成功？

4. IPD流程总体框架和各阶段的关键活动及要素？

5. 如何在各阶段建立跨部门的团队？

6. 如何设计三级计划体系，打通研发与技术、市场、销售、采购、制造、财务、人力资源的界面？

7. 如何建立项目的评审要素，并进行评审？