2017年4月，融智"第八届IPD&IPM实战研修班开学典礼"暨"商业模式及组织建设"模块在北京成功举行

2017年4月20-22日“第八届IPD&IPM实战研修班开学典礼”

来自军工、IT通信、新能源、饲料、医药快消品等数十家行业知名企业参加了开学典礼及首期课程。

本次课程由融智周辉老师亲自主讲，企业高管亲自带队参加。首期三天的落地特训，学员反馈热烈，课程得到高度的认可，同时周辉老师讲课风趣幽默，案例、干货很多。

课程主要解决：

l  如何建立IPD、增量绩效管理和任职资格三个体系的联动，实现好人才、好机制，支撑好产品，服务好客户；

l  如何突破企业成长过程中产品结构单一，客户结构单一和人员结构不合理的发展瓶颈；

l  如何通过产出模式的改变，设计核心技术支持核心产品，核心产品支撑解决方案，通过核心解决方案带来服务和新技术突破的商业模式；

l  如何细分客户，划分产品线，实现“一客户一产品一策略一财务模型一团队一激励”；

l  如何划分资源线和产出线，建立以产出为核心的横向跨部分的组织，以及纵向以专业为核心的资源组织，进而实现产品线和营销体系对市场和财务成功负责，纵向的资源线对人员职业通道和成长负责，并支撑产品服务的灵活的产出节点管理体系；

l  如何建立产品线团队的任职资格及面向产出增量的绩效管理体系。