2017年2月 22日，融智周辉老师受邀为某IT服务公司进行了《企业如何构建和推行IPD》的培训

2017年2月 22日，融智周辉老师受邀为某IT服务公司进行了《企业如何构建和推行IPD》的培训。

课程结合企业所处发展阶段、人员能力，以案例的方式，讲述：

1.  什么是广义IPD？

2.  IPD落地推行的关键点是什么？

3.  IPD与增量绩效和任职资格的关系是什么？

4.  增量绩效和任职资格怎样支撑IPD落地？

5.  如何建立以产品为中心，最终实现市场和财务双成功的产品管理体系？

通过对行业标杆推行IPD的实例学习，学员们深刻体会到，广义IPD不是对技术负责的产品开发流程，而是对企业市场和财务成功和核心人员能力提升负责，可持续提高企业核心竞争力的系统管理方法，要使IPD落地，必须要同步建立增量绩效（IPM）和任职资格体系（NVQ）。