2月初，融智为某电动车企业进行了《构建产品管理(IPD)和增量绩效(IPM)，突破成长瓶颈》培训

2017年2月初，融智创始人、首席顾问周辉老师受邀某电动车企业年会嘉宾，为其经营管理者及产出高管进行了《构建产品管理（IPD）和增量绩效（IPM），突破成长瓶颈》培训。

课程以行业标杆企业如何突破成长瓶颈的典型案例为主，着重剖析：

为什么很多企业实施了IPD，却达不到效果？

为什么企业规模越来越大，却不挣钱？

为什么企业发展到一定阶段，会停止不前？

如何建立IPD、增量战略绩效和任职资格三大体系，实现好人才 、好机制，支撑好产品，服务好客户。最终持续提升企业核心竞争力，实现财务和市场的双成功？