2017年11月，融智受邀为中电某研究院进行《战略绩效管理—如何制定增量规划、制定KPI》专题培训

2017 年11月11日，融智周辉老师受邀为中电集团某大型研究院行了《战略绩效管理—如何制定增量规划、制定KPI》专题培训。

课程详细讲述了企业的八大评价指标和企业规划制定的流程，把理论与企业本阶段的实际情况相结合，帮助其理顺规划制定、路径寻找及年度经营目标制定的思路，并纵向打通了战略、经营计划、预算KPI。一天的课程，让大家在轻松愉快的环境中深刻感受到企业在成长过程中必须沉淀核心产品、保证核心员工在一线抓业绩、提能力、涨工资。