2016年4月9日，融智为某新能源汽车动力系统解决方案企业进行《集成产品开发IPD》专题培训

2016年4月9日，融智为某新能源汽车动力系统解决方案企业高管进行了《集成产品开发管理IPD》深入培训和研讨。

研讨就以下议题进行了展开讨论：

    一、    IPD的作用和目的

    二、   推行IPD的过程及步骤

    三、    如何制定基于市场需求的产品规划和策划

    四、    IPD流程概要

    五、    如何进行IPD中的项目管理

    六、    如何进行产品绩效及研发人员绩效管理

    七、    执行IPD的注意要素

    八、    企业目前面临的问题研讨

  通过1天6小时的高效聚焦研讨，客户高管团队对融智就“集成产品开发管理IPD”如何解决企业问题，并引领企业达到市场成功和财务成功的解决方案得到了一致高度的认可，双方达成携手合作意向。